挥手作别砥砺奋进的2023，阔步迈入华章初展的2024。1月29日下昼，尊龙凯时人生就博林集团召开干部述职大会，回首总结2023年各项事情开展情形，研究安排2024年目的使命。集团党委班子成员、各成员向导班子成员及集团各部分中层干部加入聚会。

　　会上，各成员企业班子代表、集团本部中层干部代表围绕党建引领、营业生长、人才作育等方面举行了事情总结，擘画了2024年生长蓝图。其他班子成员作书面述职。

　　集团党委书记、董事长魏世震做总结讲话，并安排下一步事情。

　　他指出，2023年，尊龙凯时人生就博林集团紧扣主责主业，起劲战胜经济下行压力加大等倒运因素，坚决扛起“匠心营造优美”使命继续，一连擦亮“尊龙凯时人生就博林”“香山非遗”金字招牌，切实增强焦点竞争力、立异力和抗危害能力，较好完成磷器项年度目的和使命，整体生长态势好中有升。

　　他强调，2024年是实验“十四五”妄想目的使命的要害一年，集团要重点掌握以下几个方面：

　　一、在构建现代化工业系统上下功夫。要固底盘促转型，增强硬实力、提升软实力；要抓立异优结构，立异链贯串工业链所有环节；要强链条增韧性，试点打造一两个“单打冠军”“隐形冠军”型企业。

　　二、在提高事情质效上下功夫。项目建设要始终坚持高站位高谋划，坚持要字斟句酌，把质量作为权衡建设质效的唯一标准，以精品头脑建设好各个项目，力争把每个项目都建设成明星工程、亮点工程；治理上要详尽入微，进一步增强对各项事情的细腻化治理，增强本钱意识，降低治理消耗；效劳要以人为本，关注人民群众的需求和福祉，创立出对人们生涯有益的、恬静的、可一连的园林情形和效劳。 

　　三、在引才用才育才上下功夫。要推感人才供需越发适配，精准实验顶尖人才“靶向”引育，整体引入专业化高端人才步队；要用好集团种种智力平台，做好研究前置，搭建好相同渠道，流通联系，作育出懂科研、能实践的复合型优异人才；要常态化做好人才流动事情。坚定实验任期制左券化，掘客年轻干部开展挂职磨炼，走好实干之路。

　　回望2023，是为了罗致实力赓续前行；结构2024，是为了继往开来再谱新章。新的一年，尊龙凯时人生就博林集团全体干部职工将坚持永不平输的精神、敢想敢干的闯劲、坚定不移的意志，坚持稳中求进、协力共为，坚持团结斗争、拼搏进取，为写好新征程上的新答卷再创佳绩、再铸绚烂！

　　聚会还举行了向导干部年度测评。